Nota: Este artículo es una transcripción de mi respuesta a una pregunta sobre liderazgo realizada durante el primer episodio del podcast de La Forja, el cual saldrá a la luz próximamente.
Redefiniendo el concepto de Liderazgo
Mi definición de liderazgo es un poco, tal vez, contraria a lo que se suele contar por ahí como liderazgo.
¿Por qué? Porque una vez escuché una definición que es muy pragmática, muy práctica y muy operativa, que es que el líder es el que tiene seguidores.
Tal cual lo dijo alguien y no se puede discutir esa definición.
Pero para mí, desde que la escuché, me parece que esa definición está falta de semántica, de significado real, porque yo sé que hay gente que son líderes y no tienen seguidores, pero no los tienen todavía o no los van a tener nunca porque no los quieren tener.
Y luego sé que hay gente que tiene seguidores y que si vamos a la definición operativa de lo que es un líder, desde luego cumplen con eso. Pero yo, personalmente, no me gusta esa definición y me gusta redefinirla.
Para mí, liderazgo empieza con el individuo, con la persona sola.
Yo creo que una persona tiene que ser capaz de liderarse a sí mismo primero que nada, pues es la primera persona a la que lidera, a sí mismo.
¿Eso qué significa? Que se puede marcar objetivos y tiene que ser capaz de arrastrarse a sí mismo hacia conseguirlos, empujarse hacia conseguirlos.
Tiene que ser capaz de hacer cosas solo. Esto es importante. Y esto lo digo porque no estoy yo muy de acuerdo con los conceptos tradicionales de equipo, de grupos de trabajo, etc., que ahora mismo son, digamos, el mainstream y no hay manera de escapar a los grupos de trabajo, los trabajos en grupo en los sistemas educativos, etc.
Digamos que se santifican los equipos, los trabajos en grupo (también en el mundo de la empresa), la colaboración…
Son importantes, pero yo creo que solo funcionan y son realmente importantes si vienen desde el lugar adecuado.
¿Desde qué lugar adecuado?
Desde que las personas, primero, han estado solas, saben responder solas ante los retos, saben arrastrarse hacia conseguir objetivos y empujarse hacia sí mismas.
Y también la otra cara de la moneda, que saben aguantar, saben aguantar solos sin que otros les ayuden.
Cuando han desarrollado eso, yo diría que ahí tenemos un líder, tenemos un líder en potencia o un líder directamente, puede haber una persona que ya tenga una trayectoria profesional, nunca ha tenido personas a su cargo, seguidores que se llamarían, pero esa persona es un líder de sí mismo.
Tú le asignas cosas o cuando la gente le contrata porque es un freelance, las saca adelante, se está liderando a sí mismo, no está pidiendo ayuda, no es dependiente.
La palabra no es no pedir ayuda, sino que no depende de otros para que le digan lo que hacer y para resolver los problemas. Esto no quiere decir que no pueda cooperar con otros y que no pueda pedir ayuda, sino que no depende.
Porque yo creo que los equipos y los grupos actuales están muy diseñados para que, digamos, con los sagrados del grupo, el individuo se difumine.
Con lo cual, los propios individuos que han trabajado así toda su vida, si se ven en situaciones en las que están solos, resulta que no saben qué hacer, porque es que nunca han tenido que hacer algo solos, ni empujar, ni resistir, que son para mí como las dos partes.
Entonces, vuelvo a cerrar el círculo sobre tu pregunta.
Para mí un líder es alguien que es capaz de plantearse hacer algo y empujarse a hacerlo y no necesitar, no depender de que otros terceros le empujen, ni de que otros terceros le den partes que necesita para que eso funcione.
Y a la vez, es alguien capaz de resistir sin tener que apoyarse siempre en terceras personas para resistir.
Eso para mí es la esencia de un líder.
Fíjate que parto de ahí, como del individuo, y cuando ya tenemos a ese individuo, que es donde yo creo que tenemos que trabajar en el sistema educativo, en las familias, en la sociedad, etc., y las personas sobre sí mismas, porque estamos hablando para La Forja en este caso.
Las personas sobre sí mismas yo creo que tienen que trabajar esta cualidad, porque es eso lo que si quieres en el futuro, te habilitará para liderar personas, o si no quieres no, pero eso siempre será mucho mejor para tu vida.
Y luego cuando ya sí hay líderes que lideran a grupos de personas, yo creo que si no ha pasado por esta etapa antes y sabe lo que es él mismo, sabe de lo que es capaz y se ha liderado a sí mismo en cosas, tenemos un problema, porque entonces tenderá a cometer una serie de fallos que seguramente tú me vas a preguntar ahora al respecto de eso y mi opinión.
Por tanto, líder partiendo del individuo.
El primero al que hay que liderarse es a sí mismo.
Si siempre estás trabajando en grupo y siempre estás dividido en un equipo, puede ser que no sepas quién eres, desde luego puede ser que nunca hayas tenido que resistir solo y puede ser que nunca haya tenido que empujar solo.
Con lo cual, ¿cómo pretendes que luego haya gente que te siga y que tú tengas la responsabilidad y la capacidad de tirar y de resistir?
Muy difícil desde mi punto de vista.
Y yo creo que ahora mismo estamos más en el error que en el acierto. Es decir, se está apostando mucho más por esa dilución del individuo en el grupo.
El grupo es virtuoso, solo cuando lo componen, para mí, individuos que saben muy bien lo que son y lo que valen por sí mismos. Y luego deciden voluntariamente cooperar, que eso es distinto.
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